■松江 彦兆さん プロフィール
2つのデンタルクリニック、そして夏にオープンした新しい発想のデンタルサロンの
経営者、歯科医として確実に実績を重ねている。
今後「(歯の)予防・ケアへの意識」を高めること、「患者との信頼関係、
カウンセリング力の更なる向上」を目的に、歯科業界への啓蒙活動・人材育成
なども視野に入れてNLPを受講。
都内に2箇所のデンタルクリニックを経営しています。 |
デンタルサロンアスプリール赤坂
www.assouplir.jp |
僕の考え方では、医者や歯医者というのは本当はいない方がいいと思っています。
病気はしないにこしたことはないですから。
ただ、実際はそういうわけにもいかないので、それに近い状態にするためには
どうしたらいいかと考えて、形にしたのが今年の夏にオープンしたデンタルサロンなんですね。
歯というのは一生の付き合いで、毎日のケアや定期的なケアをしないと、
体と同じように病気になる。病気になって歯医者に行くわけですが、その手前で、医者に掛る前に
きちんと予防・ケアをすること、その意識を広げていきたいと思っています。
こうして、予防・ケアをするためのサロンを開くことも、広げていく1つの手段ですが、
この趣旨を理解してくれる人、まずは歯科医や歯科衛生士を育てていきたいと思っていて、
それがNLPを受講した理由の1つでもあります。
今後は色々な形で、啓蒙活動やセミナーを開催していきたいですね。
まず、NLPを知ったのは、海外の著名な自己啓発のセミナーDVDか書籍で、
NLPというキーワードを知り、気になってインターネットで調べたんです。
NLP-JAPANラーニング・センターのサイトも含め幾つかのホームページも見たのですが、
こちらのホームページがわかりやすくて、内容もそう、文章にも惹きつけるものがあったので、
まず入門DVDを購入してみました。
受講を決めた理由は3つあって、1つはセミナーで知り合った方が、
こちらで学んだと聞いたことと、2つ目はDVDを見て、これは面白そうだなと思ったからです。
3つ目は、他の団体さんだと、セラピー、カウンセリングの色が濃いのかな、
という印象を持ったからです。
歯科業界は狭い業界ですので、他業種の方との交流も広めたかったですし、
特にこちらの平日コースに来る方は、ビジネスに活かそうと思っている経営者の方が
多いのではないかと、考えてビジネスNLPコースを受講しました。
集まる人達によっても学べるものは異なると思いますから、
どんな環境に身を置くかを重視して決めました。
自分の理想でもある、歯医者に掛る前に予防・ケアをする意識を広めるために、歯科業界の
人達へ啓蒙活動を行ったり、総合的に人材を育成していくために、NLPを教えたい。
という目的もあります。
もう1点は、仕事上で行うカウンセリングにも役立てようと思っていました。
たとえば病院には、多くの患者さんはどこかしら痛みとか悩みがあって、治療目的で
病院に来ます。そして医者が痛みや症状を聞いて、治療しておしまいというのが通常です。
でも歯医者の場合はちょっと違う。
というのも、取りあえずの痛みはすぐに治せるのですが、歯の痛みだけ取っておしまいに
してしまうと、また悪くなってしまうんですね。長い目で考えていかなければならない。
つまり予防や定期的なメンテナンスが必要なんです。
ですから歯科医の場合、患者さんと長い付き合いになる。
そこでその方といかに信頼関係を築いていけるか、というのはカウンセリング力、
コミュニケーション力がとても重要だと思っています。
医療は、主に治療することではありますが、患者さんの立場にしてみれば、
治療には不安があると思います。それに対してわかりやすい言葉で治療法を説明すること、
信頼を得て関係を築くことが大事、そして安心して治療に望んで貰いたいという気持ちがある。
だからこそ、どんな言葉を選んでどう説明したらわかりやすいかという点は大事で、
これまでにもコミュニケーションには特に注意を払っていたのですが、
NLPではさらに具体的なスキルとして学ぶことが多かったです。
コースで扱ったミルトンモデルとメタプログラム、これは特にカウンセリングで活かしています。
個人的にもNLPは役立っていて、感情のコントロールができるようになりました。
自分は経営者なので、孤独な時もあるし、感情的にもなることがありましたが、
今ではそれがコントロールできるようになってきたと思います。
自分のことを客観的に観ることができる機会も増えました。
自分自身では、良い意味で成長してきているのではないかと思っています。
実は、ここ(デンタルサロン)の開院にもNLPは大きく影響したと思っています。
プラクティショナー認定コース受講し始めのころは考えていなかったんですが、
コース最後の方で、新しいクリニックをオープンしようと思ったんですね。
その時はまだこういうデンタルサロンという趣旨ではなく、これまでの2箇所のように
クリニックを都内に開院するという考えだったんです。
そこで、コース中のタイムラインのワークで、目標として1年以内にオープンさせようと思って
扱ったのですが、気付いてみたら今、その通りになっていますね。
プラクティショナー認定コースの後に受講したマスタープラクティショナー認定コース中には、
すでに新しい構想のサロンが明確になり、マスターコースの最後にはプレオープンの状態にまで
持っていくことができました。
漠然と描いていたものが、NLPで目標が明確になったことをきっかけに、
実際にも進むことができたと思っています。
他にもマスターコースで面白い学びが多くて、特にビリーフチェンジプログラムは面白かったですね。
「目標が近づいてくる感覚」っていうのが、今何となくわかってきた気がしています。
◆開院おめでとうございます。本当に1年以内に構想も決まってオープンされて、
今後はどんな目標を持たれているのですか?
今後は、まずスタッフから教えて、育成していきたいなと思います。
その後は、歯科業界に対してNLPを含めて自分なりのものを広めていきたい。
常々専門業界の人間は、専門家の言葉の方が受け入れてくれやすい、という傾向があると
感じていて、だからこそ、自分が業界の人へ伝えていけるようになろうと思います。
来年くらいから少しずつ始めていきたいですね。
NLPは勉強した方がいいと思います。 |
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なぜなら、自分をいかに変えるかが、人(他者)に対しての影響力に繋がるわけで、
それが基本だと思います。NLPにはその手法がたくさんある。
曲った見方をすると、人(他者)を変える手法にも使えるのかもしれませんが、
僕にとっては自分自身を変えることができる、これを学べたのは大きいですね。
今後は、こういう学びを子供に教えたりとか、学校教育にも広げるきっかけを作って
いって欲しいと期待しています。
あとは、ここでこそ出会えた仲間というのは大きいです。
人脈のために、仕事のためにという目的だけで人付き合いをすると長続きしない
ものですが、ここに集まるのは、年齢や損得なしに付き合える関係で、大きな財産です。
損得抜きで付き合える人達は、いい影響力を頂けますし、元気も貰える。
パワーを貰える場だったので有難かったですね。
大きなリソースを得ることができました。